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丁磊:国产手机操作系统都得死 WP打肿脸充胖子

来源:新华网 彩娣根碚堡晚报

越来越多的实体企业看重网络营销的发展,加入网络营销的大军中,但多数企业只知其型不知其意,导致大部分企业的网络营销部门能力薄弱,大企业用钱砸,小企业事不关己,中型企业半生不熟。中型企业是中国发展最大的主力军,同时也是网络营销方面是突显问题最多的,我就从这说起。 看文章标题似乎是在说一些企业网络营销部门的不是,其实不然,我要说的是这些企业网络营销部门的苦衷。 从一个旁观者分析这些企业老总是如何看待网络营销。 以一下几种,你是不是会有似曾相识的感觉。 第一种:进公司,老板给你的任务,写个计划。但是一个月后你做的事明显与你的计划背道而驰。最后老板给留下三句话把关键词弄上去到其他论坛上多发贴多宣传公司有个新产品(新活动),你发到公司网站宣传一下这就成了你以后每天重复要做的事。 第二种:会发帖就行说这样话的老板很多,可见其对网络营销的重视度。 第三种:舍不的花钱,又想马儿跑得快又想马儿不吃草,不愿花钱请资深网络营销员,没有整体网络营销策划,网络营销散乱,不愿意花钱买营销工具,推广人员累死,效果欠佳。 第四种:参与过多,当老板不是很了解网络营销这方面的知识时,常常会引起分歧,甚至是造成错误营销导向。 第五种:不信任,通常是导致矛盾以及执行力缓慢的原因。 种种现象,企业如何去看待网络营销很大程度决定网络营销的成败。的确如今很多中型企业不是很看重网络营销而且还能赚不少钱,但是互联网你即便是不去参与也会被卷入其中,当你不去重视时,你就注定要被超越,当你加大筹码,你就可能超越别人,做为企业老总,是否应该从现在开始重视,并做出合理调整。找出网络营销部门乏力的原因,与部门总监商讨出全面有效而有序的网络营销方案。 如何让你的网络营销部门干劲十足。或许可以从以下我的观点找到一些灵感。 1. 你可以给多大的发展空间。不要以为一个每天只知道发帖的人就没有什么追求,也不要认为自己公司就这么大,一个网络营销部门能有什么发展空间,我个人认为即便是一个小公司,网络营销也是有无限发展的空间。网络营销可以提升你的产品价值从而获得价值,循环反复,不断提升。很大的程度在于你如何去看待,如何为这个部门挖掘突破口 2.重视整体营销策划。请资深网络营销人结合公司实际状况策划出全面的网络营销方案,不仅是让你的部门人员获得学习机会,更是能让部门工作高效有序的进行,避免像无头苍蝇乱撞,做无用功。 3.资金支持,光靠人力做网络营销,那就是傻子,推广工作过程中,总是需要营销工具来辅助更好的完成。以便留出更多的时间开发新的营销思路。保持创新以及多元化。很多推广方案实行都是需要额外的资金支持才能到达最好的效果 4.产品活动策划应将网络营销纳入重点,我自己亲身经历,公司做活动,所有的人拉去发传单,包括网络营销部门,那天没人做公司的网络推广,可见发传单似乎比在网上推广要有效很多,但是不是真的很有效我不知道,我个人认为用人要用在刀刃上。这也能更好的让员工挖掘自身价值。 那么作为网络营销成员,我们应该去做那些努力呢(虽然我还不算是) 1.学会沟通,通常天天对着电脑的人沟通能力比较弱,我个人主要是天身的内向没办法,但还是在努力学着去克服。这样你才能让老板和客户理解你的意图并认同。顺利的完成项目 2.学会积极,用我自己的突然想到的一句话你积极的面对生活,生活才会积极的回应你工作也是,有时候你需要用积极的态度让老板从不认同到认同,当老板认同你,你就可以更好的实现自己价值。得过且过其实是跟自己过不去。 3.学习技术并创新,网络营销不是一成不变也不是单一的,当你用心去挖你会发现怎么挖也挖完,所以当你现在还在重复的不停的发帖,你应该停下,想想其他的途径,别人没用过的途径。我觉得无论是一个新手还是老手作为个搞网络营销的乐趣就在于此。 我非网络营销中人,但我和各位一样,期待更给力 本文原创于孤小默博客,请保留: 32 458 890 664 721 704 177 562 715 242 17 453 89 719 297 955 28 965 832 351 18 747 169 113 589 174 121 553 14 327 402 118 873 432 124 327 316 604 21 649 809 951 172 350 681 943 702 102 869 986

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